上海展台设计、制造、安装和操作是一个复杂的操作。设计和生产之间的总时差可以小到几个月，大到几年。在整个展览项目中使用的管理工具是明细表或明细表。这是一个基本的计划文件，用于将所有相关人员作为一个团队聚集在一起，并能够看到总体目标。
上海展台设计
展览结束前，需要完成设计和生产的七个主要阶段。
起始--项目的初步考虑
1.假设-展览的建议主题和理由，通常表示为正式方案
2.媒体--适合表现主题的展览形式
3.观众--展览的目标人群
4.目的--希望实现的对观众的影响
5.场地-可举行展览的地点或展览厅
可行性——对方案中的设想效果的检查
团队——确定那些将从事项目工作的人
想象：展览主题的进一步发展与审视
展品——展品的初步选择
故事情节-展览故事或主题的初稿可附有草图，形成“故事画板”。
费用（成本）-所涉及费用/资金的粗略估计
现场检查，使用面积的确定
时间表——考虑到整个项目所用时间的＊初估算和各个阶段的时间保管——监控现有状况，所有特殊保存措施的初步考虑安全性——对所需安全性等级的初步考虑、必需的工作人员、建筑和设备设计摘要——包含已有数据的摘要，通过这个摘要，设计团队可以开工
＊终完成设计
1.＊终确定实物展品的选择，并签订所有贷款协议
2.脚本＊后确定
3.结构、展柜、展柜内详细施工图。电气工程和特效细节
4.展览＊后工序的外观规格
5.文本和说明牌的设计样图
6.建造原型和试验
7.投标的竞争性和竞争性评价以及对设计的调整
8.预算检查
以上就是上海展台设计的七个环节了
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